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员工工作激励方案

目的:


为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。



奖励涉及对象:


公司所有员工。



奖励方式:


精神奖励、物质奖励。



奖励事项分类:


1、重量级奖励


员工涉及到如下事项,可享受100元﹣500元的经济奖励、100元﹣300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)


(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;


(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;


(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;


(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)


(5)对突发事件、事故妥善处理者;


(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;


(7)全年出满勤的;


(8)为公司带来良好社会声誉的';


(9)其他应给予奖励事项的。



2、一般性奖励:


员工涉及到如下事项,可享受50元﹣200元的经济奖励、50元﹣200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)


(1) 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)


(2)领导有方、业务推展有相当成效者;


(3)参与、协助事故、事件救援工作者;


(4)道规守纪,服从领导,敬业楷模者;


(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;


(6)拾金(物)不昧者。


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